ZL3 Zarządzanie ludźmi - Doskonalenie umiejętności przywódczych

autor Administrator, opublikowano 2004-09-20

ZL3 Zarządzanie ludźmi - Doskonalenie umiejętności przywódczych

Program

1. Inteligencja emocjonalna jako sposób kierowania ludźmi
2. Model Extended DISC® a mój styl przywództwa
3. Umiejętność budowania celu
- Procedura POWER, lub SMART
4. Rola przekonań w pracy menedżera
- Przekonania i ich rola
5. Wartości i tożsamość
6. Neurolingwistyczny model komunikacji
7. Nastawienie a umiejętności
- Dlaczego jedni ludzie odnoszą sukces a inni nie?
8. Elementy kreatywności
- Burza mózgów
- Ryba Ishikawy
- Disney
9. Metafora w pracy menedżera
- Zmiana zachowań dzięki metaforze: stan obecny - stan pożądany
10. Wywieranie wpływu na ludzi
11. Presupozycje i inne wzorce językowe
12. Budowanie poczucia własnej wartości
13. Asertywność w pracy menedżera
14. Rozwiązywanie konfliktów

Cel szkolenia

- Uświadomienie uczestnikom znaczenia zależności między sposobem myślenia a podejmowanymi działaniami
- Zdobycie umiejętności budowania celów
- Poznanie technik radzenia sobie z emocjami
- Poznanie modelu wpływającego na skuteczność przywództwa
- Wykorzystanie Analizy Indywidualnej Extended DISC®, by zidentyfikować własny styl przywództwa.
- Wykorzystanie Oceny Kompetencji 3600 Extended DISC®, by zidentyfikować własny poziom kompetencji przywódczych (opcja)
- Opracowanie konkretnego planu działania, umożliwiającego modyfikowanie własnego zachowania, tak aby być bardziej efektywnym liderem.

Forma szkolenia

Zajęcia prowadzone w formie warsztatowej. Uczestnicy zetkną się z realnymi zadaniami opartymi na studium przypadku, Część wykładowa zostanie ograniczona do minimum, grupa będzie doświadczać procesów a następnie wyciągać wnioski poparte teorią.


Extended DISC® Analiza Indywidualna
Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzymuje pocztą elektroniczną link do krótkiego kwestionariusza. W oparciu o wypełnione kwestionariusze zostaną przygotowane indywidualne poufne raporty, opisujące naturalny styl zachowania danej osoby (np. styl komunikacji, sposób podejmowania decyzji, mocne strony oraz potencjalne obszary do pracy nad sobą). Więcej informacji:
http://www.extendeddisc.com/poland/pic/dpa.htm

Extended DISC® Ocena Kompetencji 360˚
Na podstawie kwestionariuszy wypełnianych on-line przez danego menedżera oraz jego otoczenie (np. współpracowników, podwładnych, przełożonego, klientów) generowany jest poufny raport wskazujący na poziom określonych kompetencji przywódczych u uczestnika szkolenia. Raport jest doskonałą obiektywną podstawą do planowania dalszych działań rozwojowych. Więcej informacji:
http://www.extendeddisc.com/poland/pic/o36.htm

Grupa docelowa

Zarząd, menedżerowie wszystkich szczebli, liderzy zespołów

Firma

Akademia Biznesu SAP
: , ,