zarzadzanie-wiedza.warszawa.pl

Program

W zależności od konkretnych potrzeb Klienta szkolenie obejmie m. in. następujące zagadnienia:

:: Zarządzanie wynikami pracy a rola oceny pracowniczej
 Cele oceny okresowej
 Zasady oceny
 Rodzaje oceny pracowników
 Schemat oceny – etapy procedury oceny
 Korzyści i obawy związane z oceną
 Omówienie formularza oceny i przygotowanie do efektywnego korzystania z formularza
 Jak efektywnie rozmawiać – struktura rozmowy oceniającej
 Cechy źle przeprowadzonej rozmowy
 Błędy i zagrożenia w ocenianiu
 Jak przygotować się do kolejnych okresowych ocen
 szkoleniowy FILM video i omówienie poszczególnych scenek.

Cel szkolenia

Program ukierunkowany na nabycie umiejętności przeprowadzenia oceny pracownika i rozmowy oceniającej oraz zniwelowanie obaw kadry menedżerskiej związanej z procesem oceny. Realizacja celów szkolenia wzmocnieni kompetencje kierowniczej w zakresie ustawicznej oceny pracowników.

Forma szkolenia

Intensywne zajęcia warsztatowe połączone z interaktywnymi wykładami: ćwiczenia indywidualne i grupowe, studia przypadków, odgrywanie scenek, praca w grupach zadaniowych.

Grupa docelowa

:: Kadra menedżerska, osoby odpowiedzialne, za ocenianie podwładnych

Firma

Extreme Management Solutions