zarzadzanie-wiedza.warszawa.pl

Program1.Dynamika rozwoju grupy -od grupy do zespołu -od zespołu do izolacji -niekorzystne zjawiska grupowe 2.Dlaczego grupa sprawia trudności leaderowi? -role grupowe -błędy menedżerskie -zmiana i reakcja na zmianę -styl kierowania 3.Komunikacja w grupie -zarządzanie ścieżką informacji -dbałość o kanały komunikacji -niezmienne zasady komunikacji i ograniczenia percepcyjne, które należy respektować 4.Zarządzanie zadaniami -skuteczne sposoby przekazywania zadań -bieżąca kontrola i monitoring -lider jako coach -informacje zwrotne i bieżące rozmowy z podwładnymi 5.Zarządzanie kreatywne ...

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu, komunikacja wewnętrzna,

ProgramW zależności od konkretnych potrzeb Klienta szkolenie obejmie m. in. następujące zagadnienia: :: Zarządzanie wynikami pracy a rola oceny pracowniczej  Cele oceny okresowej  Zasady oceny  Rodzaje oceny pracowników  Schemat oceny – etapy procedury oceny  Korzyści i obawy związane z oceną  Omówienie formularza oceny i przygotowanie do efektywnego korzystania z formularza  Jak efektywnie rozmawiać – struktura rozmowy oceniającej  Cechy źle przeprowadzonej rozmowy  Błędy i zagrożenia w ocenianiu ...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, zarządzanie dla SME,

ProgramGłówne zagadnienia:  praca z ludźmi dorosłymi,  techniki motywowania pracowników,  delegowanie zadań i odpowiedzialności,  wspieranie rozwoju pracowników,  budowanie i kierowanie zespołami,  zarządzanie zmianami w organizacji  zarządzanie konfliktami,  systemy zarządcze: coaching, zarządzanie efektywnością pracy, zarządzanie przez cele, zarządzanie przez wartości,  wpływ kultury organizacyjnej na zarządzanie ludźmi,  nowoczesne narzędzia polityki personalnej.Cel szkoleniaPodniesienie umiej...

: umiejętności menedżerskie,

Program1. Inteligencja emocjonalna jako sposób kierowania ludźmi 2. Model Extended DISC® a mój styl przywództwa 3. Umiejętność budowania celu - Procedura POWER, lub SMART 4. Rola przekonań w pracy menedżera - Przekonania i ich rola 5. Wartości i tożsamość 6. Neurolingwistyczny model komunikacji 7. Nastawienie a umiejętności - Dlaczego jedni ludzie odnoszą sukces a inni nie? 8. Elementy kreatywności - Burza mózgów - Ryba Ishikawy - Disney 9. Metafora w pracy menedżera - Zmiana zachowań dzięki metaforze: stan obecny - stan pożądany 10. Wywieranie wpływu na ludzi 11. Presupozycje i ...

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

Program1. Studium wykonalności projektu inwestycyjnego 2. Sposoby realizacji projektów inwestycyjnych 3. Analiza finansowa projektu inwestycyjnego i ocena jego opłacalności 4. Opłacalność projektu inwestycyjnego a płynność finansowa 5. Analiza kompleksowego ryzyka projektu 6. Analiza ryzyka i wykonalności projektów inwestycyjnych - case study 7. Procedura realizacji projektu uwzględniająca czynniki poza finansowe 8. Dobór źródeł finansowania a strategia przedsiębiorstwa 9. Rola funduszy venture capital w strategii rozwoju podmiotów gospodarczych w Polsce 10. Zastosowanie kapitału kró...

: zarządzanie finansami,